為加強(qiáng)我司全過(guò)程咨詢服務(wù)的基礎(chǔ)管理體系建設(shè),提升我司員工對(duì)于全過(guò)程咨詢項(xiàng)目各階段全面理解。我司于2022年3月26日上午線上、線下100多人同步開展了《全過(guò)程咨詢各階段方案與管理要點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)分享》的專業(yè)培訓(xùn)。
本次培訓(xùn),我司特邀國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目管理師趙慧勇老師,對(duì)咨詢主體團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成及服務(wù)模式、投資決策綜合性咨詢、勘察設(shè)計(jì)管理咨詢、招標(biāo)采購(gòu)咨詢重點(diǎn)難點(diǎn)、建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢管理技術(shù)要點(diǎn)及案例進(jìn)行了講解。